租金、工资、保险 - 不随产量变化的成本
材料、人工 - 随每个单位变化的成本
超出盈亏平衡点的期望利润金额
预期或计划的单位销售量
盈亏平衡点
400 单位
¥20,000.00 收入
¥25.00
50.0% 比率
600 单位
¥3万
20.0%
安全百分比
100 单位
¥5000
💡 通过提高价格或降低变动成本来增加贡献毛利
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