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Aluguel, salários, seguros - custos que não mudam com o volume

Materiais, mão de obra - custos que mudam com cada unidade

Valor de lucro desejado além do ponto de equilíbrio

unidades

Volume de vendas unitárias previsto ou planejado

Resultados

Ponto de Equilíbrio

400 unidades

€ 20.000,00 receita

Margem de Contribuição

€ 25,00

50.0% índice

Unidades para Lucro Alvo

600 unidades

€ 30 mil

Margem de Segurança

20.0%

% de Segurança

100 unidades

€ 5 mil

Estrutura de Custos

Custos Fixos:€ 10.000,00
Custo Variável por Unidade:€ 25,00
Preço de Venda por Unidade:€ 50,00

Análise de Sensibilidade de Preço

MudançaPreçoMargemUnidades no Ponto de Equilíbrio
-20%€ 40,00€ 15,00667
-10%€ 45,00€ 20,00500
0%€ 50,00€ 25,00400
+10%€ 55,00€ 30,00334
+20%€ 60,00€ 35,00286

💡 Foque em aumentar a margem de contribuição através de preços mais altos ou custos variáveis mais baixos

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Guia

Como Usar Esta Calculadora

  1. Digite os custos fixos totais (aluguel, salários, etc.)
  2. Insira o custo variável por unidade
  3. Defina o preço de venda por unidade
  4. Adicione o lucro alvo se desejar
  5. Revise os resultados da análise do ponto de equilíbrio

Conceitos Chave

  • Custos Fixos: Não mudam com o volume de vendas (aluguel, salários)
  • Custos Variáveis: Mudam com cada unidade vendida (materiais, comissões)
  • Margem de Contribuição: Preço de venda menos custos variáveis por unidade
  • Margem de Segurança: Unidades acima do ponto de equilíbrio

Dicas de Ponto de Equilíbrio

  • Inclua todos os custos fixos com precisão
  • Considere variações sazonais
  • Planeje uma margem de segurança