Entradas

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Alquiler, salarios, seguros - costos que no cambian con el volumen

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Materiales, mano de obra - costos que cambian con cada unidad

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Cantidad de beneficio deseada más allá del punto de equilibrio

unidades

Volumen de ventas en unidades esperado o planificado

Resultados

Punto de Equilibrio

400 unidades

20.000,00 € ingresos

Margen de Contribución

25,00 €

50.0% ratio

Unidades para Beneficio Objetivo

600 unidades

30 mil €

Margen de Seguridad

20.0%

% de Seguridad

100 unidades

5 mil €

Estructura de Costos

Costos Fijos:10.000,00 €
Costo Variable por Unidad:25,00 €
Precio de Venta por Unidad:50,00 €

Análisis de Sensibilidad de Precios

CambioPrecioMargenUnidades en Punto de Equilibrio
-20%40,00 €15,00 €667
-10%45,00 €20,00 €500
0%50,00 €25,00 €400
+10%55,00 €30,00 €334
+20%60,00 €35,00 €286

💡 Enfócate en aumentar el margen de contribución a través de precios más altos o costos variables más bajos

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Guía

Cómo Usar Esta Calculadora

  1. Ingresa los costos fijos totales (alquiler, salarios, etc.)
  2. Introduce el costo variable por unidad
  3. Establece el precio de venta por unidad
  4. Agrega beneficio objetivo si lo deseas
  5. Revisa los resultados del análisis de punto de equilibrio

Conceptos Clave

  • • Costos Fijos: No cambian con el volumen de ventas (alquiler, salarios)
  • • Costos Variables: Cambian con cada unidad vendida (materiales, comisiones)
  • • Margen de Contribución: Precio de venta menos costos variables por unidad
  • • Margen de Seguridad: Unidades por encima del punto de equilibrio

Consejos de Punto de Equilibrio

  • • Incluye todos los costos fijos con precisión
  • • Considera las variaciones estacionales
  • • Planifica con margen de seguridad